– OBJECTIFS 2024

  • Mener à bien ses missions de consultant d’une organisation.
  • Réaliser un diagnostic et présenter des recommandations.
  • Préparer la conduite du changement.

– PROGRAMME DE LA FORMATION –

Introduction à la méthodologie de projet

  • Mise en situation
  • Les phases essentielles d’un projet de performance d’une organisation
  • Définition d’un projet de performance d’une organisation

Lancer le projet de performance de l’organisation

  • Identifier le type de collaboration avec la hiériachie (acheteur/visiteur)
  • Lancer de la phase de diag/audit (réunion, comité de pilotage)

Conduire le diagnostic/l’audit interne

  • L’approche systémique du diagnostic
    • Analyse interne
    • Analyse externe

Analyser pour formuler des recommandations

  • Synthétiser les éléments du diagnostic avec l’outil SWOT
  • Déterminer les axes stratégiques
  • Élaborer des recommandations
  • Identifier les facteurs de résistance.
  • Évaluer l’impact des changements.

Présenter ses recommandations

  • Préparer sa présentation : Cercle d’Or et cerveau total
  • Présenter ses conclusions et ses recommandations
  • Valoriser les impacts du changement

Avec ce parcours vous avez acquis les bases du consulting et vous pouvez compléter avec  le cursus de manager coach, pour en savoir plus nous contacter.

– MÉTHODES PÉDAGOGIQUES –

Les formations sont dispensées sous la forme d’exposés théoriques, démonstrations de la part du formateur. Il s’ensuit des mises en applications pratiques des stagiaires en grand groupe, par deux ou par trois avec partage des apprentissages en grand groupe. Chacun est amené durant la session à jouer différents rôles rencontrés en situations professionnelles valorisant l’expression et les différences de chacun.

Les modalités pédagogiques sont des exposés théoriques, démonstrations et exercices pratiques.

– MOYENS PÉDAGOGIQUES, TECHNIQUES ET D’ENCADREMENT –

  • Les moyens pédagogiques : Un support pédagogique complet est remis, à postériori de la séquence de formation, qui expose de manière claire et concise l’ensemble des contenus du programme délivré.
  • Les moyens techniques : Nous sommes équipés de tout le matériel nécessaire pour la bonne conduite des séminaires en terme de support distanciel.
  • Les moyens d’encadrement : Yann Fonteneau est amené à encadrer cette formations en tant que prestataire de la société Leadership Expansion/EFPNL et formateur en communication, management. Formé au métier de formateur avec Very UP et Tact management et avec un parcours de 13 ans dans le milieu du sport professionnel à des postes d’entraineur, formateur, coach dans des clubs professionnels de basket-ball, et de responsable de la formation des cadres à la fédération française de basket-ball. Yann est d’un niveau bac +4, diplômé d’un Brevet d’état 2ème degré d’éducateur sportif (formateur de formateur), titulaire du concours du professorat de sport et certifié sur le modèle ComColors (management et communication).

– MÉTHODES D’ÉVALUATION –

  • Exécution de l’action de formation : Chaque stagiaire ainsi que le formateur signe par ½ journée la feuille d’émargement afin de suivre l’exécution de l’action de formation telle que définit dans le nombre de jours et d’heures de formation.
  • Evaluation de l’action de formation : La formation donne lieu à de la pratique supervisée en continue. Nous mettons en place une évaluation verbale en continue du savoir-faire de nos stagiaires au fur et à mesure des mises en pratique avec à chaque fois des axes de développement concrets convenus ensemble. Une évaluation des connaissances est mise en place sous forme écrite à la fin du module sous forme de QCM.

– INTERVENANTS –

Yann Fonteneau est formateur en communication, management. Formé au métier de formateur avec Very UP et Tact management et avec un parcours de 13 ans dans le milieu du sport professionnel à des postes d’entraineur, formateur, coach dans des clubs professionnels de basket-ball, et de responsable de la formation des cadres à la fédération française de basket-ball. Yann est d’un niveau bac +4, diplômé d’un Brevet d’état 2ème degré d’éducateur sportif (formateur de formateur), titulaire du concours du professorat de sport et certifié sur le modèle ComColors (management et communication).

DURÉE :

5 jours soit 21 heures en distanciel-visio

LIEU :

Visio

DATES :

Télécharger le catalogue complet en bas du site à gauche.

PUBLIC :

Les personnes désirant développer leurs compétences dans le consulting.

De 6 à 14 stagiaires.

PRIX :

Particuliers 630 € TTC, entreprise 900 € HT

PRÉ-REQUIS :

Aucun.

HORAIRES DE LA FORMATION :

9h00–17h30 – 7h de formation par jour.

Téléchargez le programme
S’INSCRIRE À LA FORMATION
PLANNING COMPLET
TARIFS DES FORMATIONS
Interview du fondateur
NOUS CONTACTER
CONFÉRENCES GRATUITES