OBJECTIFS 2024 

• Acquérir toutes les dimensions  de la posture de manager coach et de leader en entreprise.
• Savoir mettre en œuvre les compétences fondamentales et soft skills dans les domaines de la relation, du sens et de la performance.
• Intégrer toutes les approches pour se sentir légitime dans sa fonction et contribuer à cette fonction essentielle en entreprise.

PROGRAMME 2024

Un parcours unique et complet pour acquérir toutes les compétences de manager coach en entreprise en développant l’intelligence émotionnelle et des outils multi-discipline : pnl, Ennéagramme, CNV, AT, systèmie, intelligence émotionnelle, pleine conscience.

UN PROGRAMME QUI REPOSE SUR 3 PILIERS 

PILIER 1 : les fondamentaux de la relation à soi et aux autres ( module 1).

PILIER 2 : les fondamentaux d’une posture de manager coach et du management orienté solutions (module 2).

PILIER 3 : les outils d’accompagnement du changement personnel et professionnel & l’intelligence émotionnelle (module 3 et 4).

PILIER 1 : les fondamentaux de la relation à soi et aux autres

Les personnalités : comprendre sa personnalité et celle des autres pour mieux accompagner grâce à l’Ennéagramme (croyances, valeurs, réactions, système de défense…)

La communication : savoir décoder les intentions, les  émotions et besoins pour mieux communiquer avec soi et les autres grâce à la CNV.

Devenir acteur de ses projets : savoir définir ses objectifs et savoir influencer avec intégrité et écologie le système relationnel grâce à la PNL.

Cela correspond au module 1 soit 56 heures : démarrage toute l’année à votre rythme.

PILIER 2 : les fondamentaux d’une posture de manager coach et du management orienté solutions 

La posture de manager coach : développer sa posture de manager expert dans les relations et savoir accompagner l’émergence des solutions.

Incarner l’art de la présence, du savoir être, du questionnement et de la conduite des entretiens individuels et d’équipe.

Le management orienté solutions : à partir de la posture savoir manier avec fluidité toutes les approches orientées solutions pour développer une culture d’atteinte des résultats et non de résolution de problèmes.

Cela correspond au module 2 soit 70 heures.

PILIER 3 : les outils d’accompagnement du changement personnel et professionnel & intelligence émotionnelle 

Les outils d’accompagnement du changement :acquérir des méthodes et techniques dans l’art de communiquer, de clarifier des valeurs et de changer des croyances limitantes.

Incarner la posture de manager leader qui estporteur de sens et qui devient efficace dans toutesles dimensions de son poste (opérationnel et stratégique).

L’intelligence émotionnelle : savoir accompagnertoutes ses émotions et celle des autres ainsi que les processus de deuil dans les changements et enjeuxde la fonction.

Cela correspond aux module 3 soit 42 heures et module 4 soit 47 heures.

MODULE 1 : LES FONDAMENTAUX DE LA RELATION À SOI ET AUX AUTRES

Utiliser l’Ennéagramme pour mieux se connaître et connaître les autres dans l’accompagnement. Acquérir une posture de conscience de soi et une posture méta sur les relations et les situations.

Développer ses compétences de manager coach pour que son interlocuteur puisse accéder à ses ressources et solutions grâce à la pnl (programmation neuro linguistique) et à la CNV (communication non violente) et développer un accompagnement sur l’intelligence émotionnelle.

• Construire un climat fondé sur la confiance et le respect. 
• Créer une relation spontanée avec l’interlocuteur par une communication ouverte, souple et rassurante.
• Ecouter avec attention les dits comme les non-dits et favoriser l’expression personnelle de l’interlocuteur.
• Pratiquer une communication directe et indirecte.

Vous êtes ainsi certifié en bases Ennéagramme, PNL et CNV et vous bénéficiez de soirée de révisions à vie et une communauté.

MODULE 2 : LES FONDAMENTAUX DU MANAGER COACH AVEC LA POSTURE DE COACH ET LE COACHING ORIENTÉ SOLUTIONS

Acquérir une culture professionnelle du manager coach, de son origine à sa place actuellement dans le développement de sa fonction moderne.

Développer les spécificités propres au métier manager coach dans sa posture et son cadre de co- élaboration de la relation (développement de l’autonomie, accès aux ressources propres de l’interlocuteur et de l’équipe).

Ce module permet de poser toutes les bases d’un accompagnement centré solutions sur les plans conceptuels et pratiques : analyse de la demande, objectif, attitude du manager coach, structure d’un accompagnement… contenu et processus.

Nous développons et approfondissons tous les concepts utiles et outils de l’analyse transactionnelle, de la systémie, de l’élément humain (Will Schutz), la CNV (communication non violente) et toute l’approche de la pleine conscience.

Ce module permet de déployer l’approche centré sur les ressources et solutions c’est à dire de créer les conditions de la coopération et d’approfondir l’intelligence émotionelle et collective.

Compléter son approche métier avec les compétences : définir les actions à entreprendre, planifier et établir des objectifs, gérer les progrès et la responsabilité.

Comment accompagner les personnes dans la construction de solutions et favoriser toutes les compétences du métier de manager coach.

MODULE 3 : LA DYNAMIQUE DU COACHING ET DES OUTILS DE CHANGEMENT

Développer ses outils d’intervention solutions grâce à un programme d’excellence qui vous délivre un technicien en PNL certifié et une boite à outils encore plus complète pour accompagner en toutes circonstances.

Le programme permet d’acquérir des méthodes d’accompagnements opérationnelles dans tous les types d’accompagnements sans avoir à faire obligatoirement d’autres formations encore pour acquérir des outils.

Les compétences développées seront orientées sur : comment établir une relation de confiance et d’intimité, alliance et présence, écoute active, se synchroniser, la puissance des questions, la communication directe, ouvrir la conscience de son client, techniques de changements et actions en lien avec l’objectif, sous-objectifs, ressources et ancrages, autonomie, feedback, valeurs et croyances, préparation mentale, hypnose conversationnelle.

Vous êtes Technicien PNL certifié NLPNL et vous ouvre les portes du praticien PNL certifié 

MODULE 4 : LES DYNAMIQUES DE VIE/ENTREPRISE & INTELLIGENCE ÉMOTIONNELLE

Ce module approfondit la connaissance et l’accompagnement des processus  de vie d’une personne et toutes les spécificités de la roue des fonctions du manager en lien aussi avec des collaborateurs, des N+1, fournisseurs, clients…

Développer ses connaissances et ses compétences d’accompagnants en fonction des préoccupations de son interlocuteur que cela soit dans sa vie personnelle et/ou professionnelle.

Acquérir dans sa fonction les notions de cycle de vie, de crise existentielle, l’ombre et l’image de soi, les domaines de vie, les valeurs et besoins, les croyances, le couple, la famille, le deuil, et le coaching émotionnel… Tous les outils pnl, ennéagramme, CNV, AT, IKIGAI et systémique prennent toutes leurs dimensions pour votre réussite.

Construire ses projets à partir de son ikigai et être autonome sur la méthode afin d’actualiser sa raison d’être et pouvoir accompagne des personnes sur ce chemin.

Acquérir dans le management les connaissances et compétences sur la culture de l’entreprise, la mission/vision/valeurs/stratégies, les situations les plus rencontrées dans les organisations, les champs d’intervention, les notions d’expert/manager/leader, la dimension systémique des interactions.

Se développer une boussole de l’accompagnement de tout le système entreprise.

Vous êtes à même d’accompagner une personne dans toutes ses dimensions personnelles et professionnelles et en intelligence émotionnelle – accès simplifié au Praticien PNL certifié NLPNL

LA VALIDATION DU PARCOURS

Tout au long de la formation : 

Une supervision de vos avancées et des soirées zoom ou présentiel de méditations pleine conscience avec Jean-Jacques Verger instructeur certifié à la gestion du stress et à la compassion.

Formation entre les modules :

• Organiser des réunions de groupes de pairs entre les modules car cette dynamique favorise l’acquisition.
• Organiser des co-coaching entre stagiaires entre les modules.
• Effectuer des accompagnements individuels au minimum repris dans la synthèse à remettre.

LES + de la formation :

• Un parcours de manager coach unique avec tous les outils – manager coach opérationnel
• Les outils sur la vie en général, l’entreprise et l’intelligence émotionnelle dans le cursus.
• Un niveau technicien PNL certifié.
• Une connaissance de l’Ennéagramme, de l’analyse transactionnelle, de la CNV, de la systémie, de l’approche solutions, de la CNV, de la pleine conscience tout le long.
• Le programme méditation pleine conscience de 8 séances offert.
• Une disponibilité de votre enseignant de référence, Jean-Jacques Verger, pour de la Supervision tout au long de votre parcours.
• Un accès gratuit à toutes les masterclass mensuels sur la pnl, Ennéagramme et CNV à vie.
• Un accès direct à des niveaux plus élevés de praticien pnl, praticien Ennéagramme, coach de quête de sens, coaching d’équipes.
• Une communauté partagée sur Facebook ou en présentiel.

LES SPÉCIALISATIONS/EXPERTISES/OPTIONS

DYNAMIQUE ET SUPPORTS PÉDAGOGIQUE

MOYENS PÉDAGOGIQUES, TECHNIQUES ET D’ENCADREMENT

Ils témoignent