– OBJECTIFS 2024

  • Acquérir les outils spécifiques de l’approche orientée solution.
  • Savoir mettre en œuvre les différentes techniques en fonction de la typologie de l’accompagné.
  • Savoir articuler les stratégies d’intervention en fonction des situations rencontrées.

– PROGRAMME DE LA FORMATION 2024 –

  • Présentation/rappel des objectifs et du programme de formation.
  • Mise à jour des attentes des stagiaires.
  • Explorer et acquérir les spécificités du coaching orienté solutions et ses présupposés.
  • Comprendre l’approche situation problème et solution avec cette approche.
  • Développer l’approche systémique dans les accompagnements.
  • Intégrer tous les outils dans les 5 étapes d’une séance de coaching.
  • Savoir comment redéfinir un problème et le transformer en objectif travaillable.
  • Savoir comment accompagner les différents types de problèmes amenés par le client.
  • Comprendre et pratiquer les différents types de coopération coach-coaché.
  • Explorer et pratiquer tous les questions centrées solutions.
  • Expérimenter l’art des questions puissantes et orientées solutions.
  • Savoir prescrire des tâches.
  • Maîtriser le feedback et le bouclage de l’accompagnement.
  • Savoir accompagner les séances suivantes.
  • Savoir clôture un accompagnement sur plusieurs séances.

– MÉTHODES PÉDAGOGIQUES –

Les formations sont dispensées sous la forme d’exposés théoriques, démonstrations de la part du formateur. Il s’ensuit des mises en applications pratiques des stagiaires en grand groupe, par deux ou par trois avec partage des apprentissages en grand groupe. Chacun est amené durant la session à jouer différents rôles rencontrés en situations professionnelles valorisant l’expression et les différences de chacun.

Les modalités pédagogiques sont des exposés théoriques, démonstrations et exercices pratiques.

– MOYENS PÉDAGOGIQUES, TECHNIQUES ET D’ENCADREMENT –

  • Les moyens pédagogiques : Un support pédagogique complet est remis, à postériori de la séquence de formation, qui expose de manière claire et concise l’ensemble des contenus du programme délivré.
  • Les moyens techniques : Nous sommes équipés de tout le matériel nécessaire pour la bonne conduite des séminaires en terme de support.
  • Les moyens d’encadrement : Jean-Jacques Verger qui est le directeur et fondateur de l’organisme de formation encadre la formation. Formateur en communication, management, efficacité et méthodologie professionnelle. Formé au métier de formateur avec Cohésion International et avec un parcours de 19 ans en entreprise à des postes de responsable grands comptes France et de manager (Directeur régional, directeur des ventes et directeur commercial France) dans des groupes de luxe américains, français et japonais.

    Jean-Jacques Verger est d’un niveau BAC +5 diplômé d’un DESS CAAE (certificat d’aptitude à l’administration des entreprises) et formé au « management situationnel : l’exercice du leadership au quotidien » au sein de CSP Formation Paris.

    Coach professionnel certifié RNCP et qui a suivi ses formations validées chez Transformance, coaching ways international et titulaire d’un DU Exécutive Coaching à Cergy Pontoise, il intervient dans des missions de coaching.

– MÉTHODES D’ÉVALUATION –

  • Exécution de l’action de formation : Chaque stagiaire ainsi que le formateur signe par ½ journée la feuille d’émargement afin de suivre l’exécution de l’action de formation telle que définit dans le nombre de jours et d’heures de formation.
  • Evaluation de l’action de formation : La formation donne lieu à de la pratique supervisée en continue. Nous mettons en place une évaluation verbale en continue du savoir-faire de nos stagiaires au fur et à mesure des mises en pratique avec à chaque fois des axes de développement concrets convenus ensemble. Une évaluation des connaissances est mise en place sous forme écrite à la fin du module sous forme de QCM.

DURÉE :

5 jours soit 35 heures en présentiel

LIEU :

Nous contacter

Lieu pouvant accueillir les personnes à mobilité réduite, pour cela nous contacter (contact@efpnl.fr)

DATES :

Télécharger le catalogue complet en bas du site à gauche.

PUBLIC :

Les personnes désirant acquérir les outils du coaching orienté solutions pour une efficacité optimale.

De 6 à 14 stagiaires.

PRIX :

Particuliers 990 € TTC, entreprise 1625 € HT

PRÉ-REQUIS :

Les fondamentaux du coaching ou une formation de coach + le module 1 en CNV.

HORAIRES DE LA FORMATION :

9h00–17h30 – 7h de formation par jour.

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